Rotasız Gemi Limana Ulaşır mı?
Bir geminin kaptanının, varacağı limanı bilmeden veya elinde bir harita olmadan okyanusa açıldığını düşünün. Rüzgârın ve dalgaların insafına kalmış bu geminin hedefine ulaşma olasılığı ne kadardır? Benzer şekilde, bir organizasyonun da nereye gittiğini bilmeden, mevcut durumunu anlamadan ve hedeflerine ulaşmak için bir yol haritası çizmeden başarılı olması, tesadüflere bağlı kalmaktan öteye gidemez. Bu noktada, organizasyonların geleceğini bilinçli bir biçimde şekillendirmesini sağlayan güçlü bir yönetim aracı devreye girer: Stratejik Planlama. En temel anlamıyla stratejik planlama, bir kurumun mevcut durumunu analiz ederek, gelecekte nerede olmak istediğini tanımlayarak, bu hedeflere ulaşmak için izleyeceği yolları belirleyerek ve ilerlemesini sistematik bir şekilde takip ederek yönünü tayin etme sürecidir. Bu süreç bir kurumun; Nerede olduğunu analiz ettiği, Nereye ulaşmak istediğini belirlediği, Oraya nasıl ulaşacağını planladığı, İlerlemesini nasıl ölçeceğini takip ettiği...