Liderlik: Yetkiyle Değil, Etkiyle
Proje yönetimini düşündüğümüzde aklımıza genellikle planlar, çizelgeler, bütçeler ve görev atamaları gelir. Bunlar şüphesiz projenin düzenli ilerlemesi için hayati öneme sahip yönetimsel faaliyetlerdir. Ancak bir projeyi sadece teknik olarak yönetmek, onu gerçek anlamda başarıya ulaştırmak için yeterli midir? Başarılı projelerin ardındaki itici güce baktığımızda, genellikle sadece iyi bir yöneticinin değil, aynı zamanda ilham veren bir liderin de izlerini görürüz. Çünkü liderlik, sadece sahip olunan yetkiyle veya unvanla ilgili değil, insanlar üzerinde olumlu bir etki yaratabilmekle ilgilidir. İyi bir yönetici işlerin doğru yapılmasını sağlarken (süreçler, görevler), gerçek bir lider doğru işlerin yapılmasını sağlar (vizyon, yön, motivasyon). Proje yöneticisinin şapkasında her iki rolü de taşıması gerekir, ancak liderlik boyutu, projeyi sıradanlıktan çıkarıp olağanüstü başarılara taşıyan katalizördür. Peki, proje yönetiminde liderlik tam olarak ne anlama gelir ve sadece görev dağıtmanı...