“Her Şeyi Kendim Yaparım” Tuzağı
Modern iş dünyasının hızlı temposunda, özellikle yöneticiler ve liderler kendilerini genellikle yapılması gereken işler denizinde boğulmuş halde bulabilirler. Uzayan mesai saatleri, yetişmeyen görevler, sürekli artan sorumluluklar... Bu tablonun yaygın bir nedeni, her işi kendisi yapmaya çalışma veya mikro yönetim eğilimidir. Belki "En iyisini ben yaparım," belki "Açıklamakla uğraşacağıma kendim yapsam daha hızlı olur," belki de "Ya hata yaparsa?" endişesiyle birçok yönetici, aslında başkalarına devredebileceği görevleri kendi üzerine yığar. Ancak bu yaklaşım hem yöneticinin tükenmesine hem de ekibin potansiyelinin tam olarak kullanılamamasına yol açan bir tuzaktır. Oysa etkili liderliğin ve verimli yönetimin en önemli göstergelerinden biri, yetki devretme becerisidir. Yetki devri, sadece bir iş yükü dağıtma tekniği değil, temelinde derin bir güvenin göstergesidir. Doğru kişiye, doğru işi devretmek hem onların gelişimini destekler hem de sizin daha büy...