Fırtınaya Hazırlıklı Olmak
Bir gemi kaptanının, açık denize açılmadan önce hava durumu raporlarını dikkatle incelediğini, rotasındaki potansiyel tehlikeleri haritasından kontrol ettiğini ve acil durumlar için gerekli teçhizatı gemide bulundurduğunu hayal edin. Bu hazırlıklar, yolculuğun sorunsuz geçeceğini garanti etmese de beklenmedik bir fırtına veya tehlikeyle karşılaşıldığında kaptanın ve mürettebatın hayatta kalma ve hedefe ulaşma şansını kat kat artırır. Proje yönetimi de bundan farksızdır. Her proje, doğası gereği bir düzeyde belirsizlik ve risk içerir. Kaynakların yetersiz kalması, teknolojinin beklenmedik sorunlar çıkarması, pazar koşullarının değişmesi, kilit bir ekip üyesinin ayrılması gibi sayısız etken, projenin planlanan seyrini tehdit edebilir. Başarılı proje yöneticileri, bu gerçekliği kabul eder ve sadece işlerin yolunda gitmesini umut etmekle kalmaz; onlar, potansiyel fırtınaları öngörmeye çalışır ve onlara karşı hazırlıklı olurlar. İşte bu noktada proaktif risk yönetimi devreye girer: Potans...