Stratejik Yol Ayrımı ve Dönüşümün İkili Gücü

Günümüz dünyasında kuruluşlar, kendilerini eş zamanlı olarak yanıt vermeleri gereken iki devasa ve dönüştürücü gücün kesişim noktasında buluyorlar: Bir yanda gezegenimizin ve toplumumuzun geleceği için giderek artan bir aciliyetle öne çıkan sürdürülebilirlik hedefleri; diğer yanda ise iş yapış biçimlerimizi kökten değiştirme potansiyeli taşıyan yapay zekâ (YZ) devrimi. Bu durum, liderler için karmaşık bir meydan okuma sunuyor. Benim de Üyesi olduğum Project Management Institute (PMI) tarafından yürütülen ve 650'den fazla küresel kuruluşu kapsayan araştırmalar, yöneticilerin ezici çoğunluğunun (%93) sürdürülebilirliğin uzun vadeli iş başarısı için hayati önem taşıdığını kabul ettiğini gösteriyor. Ancak bu stratejik önemin farkındalığı ile gerçek operasyonel uygulama arasında belirgin bir uçurum bulunuyor; aynı araştırmaya göre kuruluşların sadece %37'si sürdürülebilirliği temel operasyonlarına tam olarak entegre edebilmiş durumda. Daha önceki çalışmalar bu oranı daha da düşük...